Beneficios del Outsourcing de Contabilidad

Concentración en la propia actividad de la organización, Reducción y simplificación de la estructura de personal dentro de su organización, ahorrando de manera significativa los costos fijos de tener un departamento contable interno, así como pago de gratificaciones y vacaciones, reposos, entre otros. Un efectivo planeamiento minimiza los riesgos y contingencias tributarias. Genera información contable, financiera y gerencial precisa y oportuna.

Contamos con un equipo de expertos y una plataforma web robusta para asegurar la correcta gestión y liquidación de nómina ​
Ofrecemos el manejo de su nómina ofreciendo el procesamiento de nómina más completo y eficiente en términos de costo-beneficio para nuestros clientes. Nos encargamos de la nómina de su empresa prácticamente al 100%, entendiendo la nómina, en su nivel más básico:

Planificación estratégica de Recursos Humanos

Inventario de Recursos Humanos

Planes de beneficios y salariales que ayuden a conservar el Recurso Humano importante • Estrategias que aumenten el compromiso e identificación con la organización

Potencialización del Capital Humano

Atención al cliente

Entre otras es decir que en muchos casos lo urgente sigue matando a lo importante, por tener que atender el proceso de nómina, cubrir las plazas vacantes, llenar el reporte del Ministerio o del Seguro y otra cantidad de labores de gran urgencia, además de garantizar una paz y armonía laboral, de esta manera se va postergando la necesidad que la empresa requiere para poder conseguir una diferenciación competitiva necesaria para el crecimiento y supervivencia en este mercado ágil y cambiante. Empresas de gran envergadura y de gran presencia en el mercado han logrado superar este obstáculo tercerizando ciertas funciones de la empresa en el área de Recursos Humanos que no son modulares para el negocio, consiguiendo con esto:

  • Liberar de tiempo importante al área de Recursos Humanos con el fin de dedicarse a la parte estratégica del negocio, potencializar y desarrollar el personal para competir y diferenciarse del mercado.
  • Reducir los costos operativos, ya que por lo general, cuando tercerizamos estas funciones, al tomar en cuenta, el salario, beneficios, espacio físico, software, personal especializado y el restos de factores que implica contar con estas operaciones dentro de la empresa, esta se ahorra al menos el 45% de estos costos.
  • Aumenta la satisfacción interna del personal, las empresas de Outsourcing, por lo general son más efectivas en los procesos administrativos, ya que ese es su función medular, cuentan con una buena tecnología y continuamente se están actualizando en conocimientos y tecnología del área. Podríamos nombrar algunas más, sin embargo consideramos estas las más importa de las razones para pensar en tercerizar las funciones administrativas de Recursos Humanos y enfrentar el nuevo reto que tiene el área y satisfacer la necesidad de crecimiento, desarrollo y supervivencia de la empresa.